Retorno de Inversión en Capacitación de Personal DNC – ROI
objetivo
Retorno de Inversión en Capacitación de Personal DNC – ROI, tiene como objetivo formar profesionales capaces de tomar decisiones a partir de la detección de las necesidades de capacitación así como de su conocimiento del ROI .
Entregables
- Cuenta en Lulopop, nuestra Red Social Educativa
- Plan de trabajo
- Material: Actividades, lecturas, etc.
- Evaluaciones / Calificaciones
- Constancia expedida por APPxolot
- Reporte por parte del coordinador del servicio
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SÍNTESIS DEL CURSO RETORNO DE INVERSIÓN EN CAPACITACIÓN DE PERSONAL DNC – ROI
En la actualidad en el mundo empresarial, las tareas del área de recursos humanos cada vez se enfoca más en el crecimiento de los colaboradores y por ende en el de la empresa.
Por lo tanto, todas las acciones en pro del mejoramiento masivo, tienen gran relevancia y son completamente necesarias para maximizar y potenciar la habilidad que ya existe.
La capacitación es un proceso que permite a las personas conocer nuevos temas, apropiarse de ellos y ejecutarlos de manera óptima, según sea el caso.
Sin embargo, la capacitación no puede ser elegida al azar; deben haber ciertos pasos que permitan planificar de manera adecuada este proceso, para así, conseguir los resultados esperados.
Es decir, que el primer paso será la detección de necesidades de capacitación (DNC); el área encargada deberá preguntarse: ¿Qué necesita el colaborador o colaboradora para desempeñar su cargo?, ¿Necesita algún conocimiento para un cargo o proyecto futuro?
Al tener lo anterior claro, se deben establecer los objetivos de aprendizaje y conocer en que nivel de conocimiento están los colaboradores respecto al tema elegido, para así mismo, encontrar el programa que mejor se ajuste; este sería el paso 2.
MEDICIÓN DE ROI EN CAPACITACIÓN
El proceso de medición de ROI en capacitación, pretende medir el aprendizaje obtenido en la capacitación vs. la aplicación real en el trabajo diario a través de los indicadores de desempeño.
Esto brindará una noción y determinación de la rentabilidad de ese gasto en capacitación, respecto a la funcionalidad y efectividad que tengan en el crecimiento profesional y empresarial.
En conclusión, el proceso de medición va a permitir seleccionar capacitación de manera organizada, funcional y efectiva tanto para los colaboradores como para la empresa.
Finalmente, el área de recursos humanos y gestión de talento podrá tener una visión global de su organización, tomando las mejores decisiones respecto al desarrollo de sus colaboradores y por ende el crecimiento y competitividad de la empresa.
BENEFICIOS DEL CURSO
- Conocer instrumentos para encontrar oportunidades de intervenir en la operación de una manera efectiva
- Adquirir las herramientas para proponer planes y programas de capacitación que impacten en la operación
- Aplicar los métodos para medir el impacto de la capacitación en los resultados de la organización
