Lean Manufacturing y Value Stream Mapping (VSM)

El curso de Lean Manufacturing de Appxolot desarrolla conocimientos y herramientas para identificar desperdicios, analizar el flujo de valor y reconocer oportunidades de mejora dentro de procesos productivos.

Durante esta formación de 15 horas, los participantes conocerán herramientas Lean como 5S, SMED, TPM, Kanban y Jidoka, además de utilizar fundamentos de Value Stream Mapping para comprender cómo fluye la información y los materiales dentro de una operación.

¿Por qué es importante este curso de Lean Manufacturing?

Los procesos pueden acumular esperas, movimientos innecesarios, inventarios, retrabajos y actividades que consumen recursos sin generar valor para el cliente.

Lean Manufacturing proporciona principios y herramientas para observar estos problemas de manera estructurada.

El curso también incorpora Value Stream Mapping (VSM), una herramienta que permite visualizar procesos, tiempos, flujo de materiales e información. Su uso ayuda a comprender el estado actual y detectar oportunidades de mejora antes de definir cambios.

De esta forma, los participantes no solo conocen herramientas Lean, sino que aprenden a relacionarlas con problemas reales de productividad, calidad y eficiencia.

Beneficios del curso

Al finalizar la capacitación, los participantes podrán:

• Comprender los fundamentos de Lean Manufacturing.
• Diferenciar actividades de valor y desperdicio.
• Identificar oportunidades de mejora en procesos.
• Reconocer aplicaciones de 5S, SMED, TPM y Kanban.
• Comprender conceptos como Jidoka y Heijunka.
• Analizar flujos mediante Value Stream Mapping.
• Identificar tiempos de espera y cuellos de botella.
• Priorizar oportunidades de mejora.
• Reconocer elementos básicos de un estado futuro.
• Participar en iniciativas de mejora continua.

¿A quién va dirigido?

Este curso está diseñado para:

• Responsables de operaciones y producción.
• Personal de logística y planificación.
• Responsables de almacenes y compras.
• Técnicos de manufactura.
• Supervisores de procesos.
• Personal relacionado con productividad y mejora continua.

Competencias que desarrollarás

Identificación de desperdicios y valor agregado

Analizarás actividades para reconocer cuáles contribuyen al resultado del proceso y cuáles representan oportunidades de reducción o mejora.

Selección de herramientas Lean

Identificarás aplicaciones de 5S, SMED, estandarización, TPM, control visual, Jidoka, Heijunka y Kanban según las necesidades del proceso.

Análisis mediante Value Stream Mapping

Representarás los elementos esenciales del flujo de materiales e información para comprender cómo funciona actualmente un proceso.

Identificación de cuellos de botella

Analizarás tiempos de proceso, esperas y restricciones que pueden afectar productividad y continuidad del flujo.

Participación en proyectos Lean

Reconocerás la importancia de comunicación, formación y colaboración para sostener iniciativas de mejora continua.

Temario del curso de Lean Manufacturing

Módulo 1. Conceptos generales de Lean Manufacturing

• Fundamentos y antecedentes.
• Cultura de excelencia.
• Principios Lean.
• Valor agregado y desperdicio.
• Kaizen.
• Identificación de oportunidades.

Módulo 2. Técnicas y herramientas Lean

• 5S.
• SMED.
• Estandarización.
• TPM.
• Control visual.
• Jidoka.
• Herramientas de calidad.
• Participación del personal.
• Heijunka.
• Kanban.

Módulo 3. Value Stream Mapping e implantación Lean

• Fundamentos del VSM.
• Flujo de materiales e información.
• Estado actual.
• Tiempos de proceso y espera.
• Cuellos de botella.
• Oportunidades de mejora.
• Conceptos del estado futuro.
• Indicadores y seguimiento.

Módulo 4. Factor humano en Lean

• Dimensión humana.
• Equipo de proyecto Lean.
• Participación del personal.
• Formación para la mejora continua.

Metodología de aprendizaje

El curso combina teoría, ejercicios, análisis de casos, interpretación de procesos y aplicación inmediata.

Los participantes trabajarán con situaciones productivas para identificar desperdicios, seleccionar herramientas Lean y analizar flujos mediante VSM. También revisarán la importancia del factor humano para sostener los cambios y convertir la mejora continua en una práctica organizacional.

Preguntas frecuentes

¿Qué es Lean Manufacturing?

Es un enfoque de mejora orientado a generar valor, reducir desperdicios y mejorar el flujo de los procesos.

¿Qué es Value Stream Mapping?

Es una herramienta para visualizar el flujo de materiales e información y analizar oportunidades de mejora dentro de un proceso.

¿El curso incluye herramientas Lean?

Sí. Se revisan 5S, SMED, TPM, Jidoka, Heijunka, Kanban y otras herramientas relacionadas con eficiencia y mejora.

¿Se desarrolla un mapa de estado actual?

El programa incluye los elementos básicos necesarios para analizar un estado actual mediante VSM.

¿Se revisa el estado futuro?

Sí, desde un nivel conceptual para identificar y priorizar oportunidades de mejora.

¿Está dirigido únicamente a producción?

No. También es útil para logística, planificación, almacenes, compras y áreas involucradas en procesos operativos.

Solicita información del curso

Desarrolla una visión más estructurada de tus procesos y aprende a utilizar Lean Manufacturing y Value Stream Mapping para detectar desperdicios, visualizar el flujo y priorizar mejoras.

Solicita una cotización del curso de Appxolot para fortalecer productividad, eficiencia operativa y cultura de mejora continua en tu organización.