Lean Manufacturing

El curso Lean Manufacturing brinda una visión estructurada de los principios y herramientas utilizadas para reducir desperdicios, mejorar procesos y aumentar el valor generado en las operaciones.

Durante 12 horas, los participantes conocerán técnicas como 5S, SMED, TPM, Jidoka, Heijunka, Kanban y VSM, además de criterios para orientar una implantación Lean y dar seguimiento a sus resultados.

¿Por qué es importante este curso Lean Manufacturing?

Las operaciones pueden acumular tiempos de espera, inventarios innecesarios, movimientos, reprocesos y otras actividades que consumen recursos sin agregar valor.

Lean Manufacturing propone analizar los procesos desde la perspectiva del cliente y distinguir aquello que aporta valor de aquello que puede mejorarse o eliminarse.

Por ello, el curso Lean Manufacturing ayuda a comprender cómo diferentes herramientas pueden utilizarse para ordenar el trabajo, reducir variabilidad, fortalecer la calidad y mejorar el flujo de los procesos.

Beneficios del curso

Al participar en esta capacitación podrás:

• Identificar desperdicios y oportunidades de mejora.
• Comprender los principios de mejora continua y Kaizen.
• Aplicar criterios de orden y estandarización mediante 5S.
• Reconocer oportunidades para reducir tiempos de cambio con SMED.
• Comprender el papel del TPM en la disponibilidad de equipos.
• Utilizar herramientas visuales para facilitar el control operativo.
• Identificar posibilidades para reducir inventarios y tiempos de entrega.
• Reconocer una ruta estructurada para avanzar hacia una implantación Lean.

¿A quién va dirigido?

El curso está dirigido a responsables de Operaciones, Producción, Logística, Planeación, Almacenes, Compras y áreas técnicas.

También resulta pertinente para mandos intermedios y profesionales relacionados con procesos productivos que buscan fortalecer sus sistemas de gestión y comprender las principales herramientas de manufactura esbelta.

Competencias que desarrollarás

Identificar valor y desperdicio

Aprenderás a diferenciar actividades que agregan valor de aquellas que representan desperdicio dentro de un proceso.

Aplicar herramientas Lean

Conocerás el propósito y aplicación general de 5S, SMED, estandarización, TPM, control visual, Jidoka, Heijunka y Kanban.

Analizar procesos mediante VSM

Revisarás el uso del Value Stream Mapping como herramienta de diagnóstico para visualizar el flujo y detectar oportunidades de mejora.

Estructurar una implantación Lean

Comprenderás las principales fases de implementación y la importancia de establecer indicadores para medir los resultados obtenidos.

Integrar al factor humano

Reconocerás el papel de los equipos, la participación del personal y la formación como elementos necesarios para sostener iniciativas de mejora.

Temario

Unidad 1. Conceptos generales: origen de Lean, estructura, principios, valor, desperdicio, Kaizen y oportunidades de mejora.

Unidad 2. Técnicas Lean: 5S, SMED, estandarización, TPM, control visual, Jidoka, herramientas de calidad, Heijunka y Kanban.

Unidad 3. Implantación Lean: fases, diagnóstico mediante VSM, indicadores y tecnologías de información.

Unidad 4. Factor humano: dimensión humana, equipo de proyecto y planes de formación.

Metodología de aprendizaje

La metodología combina fundamentos teóricos, ejercicios, análisis de procesos, casos prácticos y aplicación inmediata.

Los participantes relacionarán las herramientas Lean con situaciones operativas para identificar desperdicios, proponer mejoras y comprender qué técnica puede resultar más adecuada según el problema analizado.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura el curso?

El programa tiene una duración de 12 horas.

¿Se revisan herramientas como 5S y Kanban?

Sí. El temario incluye 5S, Kanban, SMED, TPM, Jidoka, Heijunka y otras herramientas Lean.

¿Se trabaja Value Stream Mapping?

Sí. El VSM se aborda como herramienta para realizar un diagnóstico del proceso.

¿El curso es únicamente para manufactura?

Está especialmente orientado a operaciones y producción, aunque varios principios pueden relacionarse con logística, almacenes, compras y procesos de soporte.

¿Se aborda la implementación de Lean?

Sí. El curso contempla fases de implantación, indicadores y aspectos relacionados con el equipo de proyecto.

Solicita información del curso

Fortalece la mejora continua de tus procesos y desarrolla criterios para identificar desperdicios, seleccionar herramientas y orientar iniciativas de cambio.

Solicita información del curso Lean Manufacturing y conoce técnicas prácticas para mejorar flujo, productividad, calidad y eficiencia operativa.