Curso de Gestión de Activos ISO 55000: Ciclo de Vida y Costo Total (TCO)

Muchas empresas cometen el error financiero de confundir “Gestión de Activos” con “Mantenimiento”. Mantenimiento es reparar la bomba cuando falla; Gestión de Activos es decidir si esa bomba debió comprarse en primer lugar, cómo operarla para maximizar su valor y cuándo es el momento financiero exacto para reemplazarla. Si tu organización sigue comprando barato para acabar gastando el doble en reparaciones, necesitas implementar el sistema ISO 55000.

Este Curso de Gestión del Ciclo de Vida de Activos es una formación ejecutiva diseñada para alinear la ingeniería con la estrategia de negocio. Dejaremos la visión operativa para adoptar una visión financiera y de riesgo. Aprenderás a calcular el Costo Total de Propiedad (TCO) para justificar inversiones inteligentes (CAPEX) que reduzcan tus gastos operativos (OPEX). Dominarás los requisitos de la norma ISO 55001 para estructurar un Sistema de Gestión que garantice que tus activos generen valor desde su diseño hasta su desincorporación.

¿A Quién está Dirigido este Curso?

Esta formación es para quienes toman decisiones sobre el presupuesto y la flota de activos. Es ideal para:

• Gerentes de Gestión de Activos (Asset Managers).
• Directores de Operaciones y Mantenimiento.
• Gerentes de Finanzas y Proyectos (CAPEX).
• Ingenieros de Confiabilidad y Planeación.
• Consultores en Excelencia Operacional.

Entregables del curso  

1. Cuenta en Lulopop, nuestra Red Social Educativa
2. Acceso a las sesiones grabadas por 2 meses
3. Plan de trabajo
4. Material: Actividades, lecturas, etc.
5. Evaluaciones / Calificaciones
6. Constancia expedida por APPxolot
7. Reporte por parte del coordinador del servicio

¿Por Qué Implementar ISO 55000?

Los activos físicos son el motor de la rentabilidad. Al finalizar este curso, lograrás:

• Visión de Ciclo de Vida: Dejarás de gestionar “por bomberazos”. Entenderás el activo desde la cuna hasta la tumba (diseño, compra, operación, mantenimiento y descarte), optimizando cada etapa.
• Dominio del TCO: Aprenderás a calcular el Costo Total de Propiedad. Podrás demostrar a la Dirección Financiera por qué comprar un equipo “más caro” pero más confiable es más rentable a largo plazo que la opción barata.
• Alineación Normativa: Conocerás la familia de normas ISO 55000 (Fundamentos), 55001 (Requisitos) y 55002 (Directrices), sentando las bases para una posible certificación de tu empresa.
• Gestión de Riesgos: Utilizarás herramientas como el análisis RAM para equilibrar el Desempeño, el Costo y el Riesgo, tomando decisiones informadas sobre la criticidad y el reemplazo de activos.
• Ruptura de Silos: Entenderás cómo integrar a Compras, Recursos Humanos, Operaciones y Finanzas en un solo Plan Estratégico de Gestión de Activos (SAMP).

Maximiza el Valor de tu Infraestructura

No permitas que tus activos se conviertan en pasivos. Adquiere las competencias para liderar una gestión de activos moderna, financiera y estandarizada bajo normas internacionales.