Gestión de Continuidad de Negocio: BIA, BCP y Recuperación ante Desastres (DRP)

Si los servidores de tu empresa sufren un ataque de ransomware hoy, o si un desastre natural bloquea el acceso a las instalaciones, ¿sabes exactamente cuánto dinero perderá el negocio por cada hora de inactividad? ¿Tiene tu equipo un plan probado para restablecer la operación, o dependerán de la improvisación bajo presión? En la economía actual, la incapacidad para recuperar los sistemas y procesos críticos rápidamente no solo cuesta clientes; puede significar el fin de la organización.

En Appxolot hemos estructurado este Programa de Gestión de Continuidad de Negocio para dotar a las empresas de una verdadera resiliencia organizacional. Dejaremos la teoría a un lado para construir una arquitectura de supervivencia. Aprenderás a realizar un Análisis de Impacto en el Negocio (BIA) para cuantificar riesgos, diseñar un Plan de Continuidad de Negocio (BCP) que mantenga la operación a flote y estructurar un Plan de Recuperación ante Desastres (DRP) para restaurar la infraestructura tecnológica en tiempo récord. No se trata de evitar el desastre, se trata de ser inquebrantable ante él.

El Escudo Financiero y Operativo de tu Empresa

La improvisación es el plan de respuesta más caro que existe. Al finalizar este entrenamiento, se logrará:

• Cuantificación del Riesgo (El BIA): Se dejará de adivinar qué es importante. Aprenderás a identificar los procesos verdaderamente críticos y a calcular el RTO (Tiempo Objetivo de Recuperación) y el RPO (Punto Objetivo de Recuperación) para cada área de la empresa.
• Continuidad Operativa (El BCP): Si el sistema cae, el negocio debe seguir. Diseñarás estrategias de contingencia para que el personal sepa exactamente qué hacer, a quién llamar y cómo operar manualmente mientras se resuelve la crisis.
• Resiliencia Tecnológica (El DRP): El puente entre el negocio y TI. Estructurarás el plan de recuperación de infraestructura, servidores y bases de datos para garantizar que la información vital no se pierda y los sistemas vuelvan a estar en línea.
• Gestión de Crisis y Comunicación: Aprenderás a definir roles claros de liderazgo durante una emergencia y cómo comunicar el incidente a clientes, proveedores y autoridades sin destruir la reputación de la marca.
• Auditoría y Pruebas de Estrés: Un plan que no se prueba es solo un documento muerto. Dominarás las metodologías para realizar simulacros efectivos que validen la capacidad de respuesta de la organización.

Entregables del curso  

1. Cuenta en Lulopop, nuestra Red Social Educativa
2. Acceso a las sesiones grabadas por 2 meses
3. Plan de trabajo
4. Material: Actividades, lecturas, etc.
5. Evaluaciones / Calificaciones
6. Constancia expedida por APPxolot
7. Reporte por parte del coordinador del servicio

¿A Quién está Dirigido este espacio?

Esta formación es indispensable para los estrategas y protectores del negocio:

• Oficiales de Seguridad de la Información (CISO) y Directores de TI.
• Gerentes de Riesgos, Auditoría y Cumplimiento Normativo.
• Responsables de Operaciones y Continuidad de Negocio (BCM).
• Consultores Tecnológicos y Alta Gerencia de sectores regulados (Financiero, Salud, Logística).

Que tu Negocio Sea Inmune al Caos

Estar preparado no es una opción técnica, es una responsabilidad fiduciaria. Capacita a tu equipo para construir una arquitectura de continuidad que proteja las operaciones, la información y el futuro de la empresa.