Uso Efectivo del 9-Box Grid en la Gestión del Talento 

Objetivo

• Comprender el propósito y los beneficios del 9-Box Grid en la gestión de talento.
• Aprender a utilizar la herramienta 9-Box Grid para evaluar el rendimiento y potencial de los empleados.
• Desarrollar habilidades para aplicar el 9-Box Grid en la planificación de la sucesión y el desarrollo del talento.
• Analizar e interpretar los resultados del 9-Box Grid para tomar decisiones estratégicas en la organización.

RECOMENDADO PARA:

• Gerentes de Recursos Humanos
• Líderes de equipo
• Gerentes de línea
• Profesionales de desarrollo organizacional
• Consultores de talento

Entregables del curso Uso Efectivo del 9-Box Grid en la Gestión del Talento

1. Cuenta en Lulopop, nuestra Red Social Educativa
2. Acceso a las sesiones grabadas por 2 meses
3. Plan de trabajo
4. Material: Actividades, lecturas, etc.
5. Evaluaciones / Calificaciones
6. Constancia expedida por APPxolot
7. Reporte por parte del coordinador del servicio

Uso Efectivo del 9-Box Grid en la Gestión del Talento ¿de qué trata?

Este curso enseña a utilizar de manera estratégica la herramienta 9-Box Grid para evaluar, desarrollar y gestionar el talento dentro de las organizaciones. Los participantes aprenderán a clasificar a los colaboradores según desempeño y potencial, identificar oportunidades de desarrollo, planificar sucesiones y tomar decisiones informadas sobre promociones y retención de talento.

Con un enfoque práctico, el curso permite optimizar la gestión del capital humano, alinear el talento con los objetivos de la empresa y fortalecer la planificación estratégica de recursos humanos.

BENEFICIOS:

• Evaluación efectiva del talento. Aprende a identificar desempeño y potencial de cada colaborador.
• Planeación de desarrollo profesional. Facilita la creación de planes de capacitación y crecimiento individual.
• Gestión estratégica de sucesiones. Detecta candidatos para futuras posiciones clave en la empresa.
• Toma de decisiones informadas. Mejora las decisiones sobre promociones, retención y reasignación de talento.
• Optimización del capital humano. Alinea el talento con los objetivos estratégicos de la organización.