Gestión del Ciclo de Vida de los Activos: Decisiones Rentables desde la Compra hasta el Retiro 

¿Cuándo es el momento ideal para reemplazar un equipo clave? ¿Cómo decides entre reparar un activo existente o invertir en uno nuevo con tecnología superior? La respuesta correcta no está solo en la ficha técnica, está en los números y en una visión estratégica a largo plazo.

Este curso de Gestión del Ciclo de Vida de los Activos te proporciona el marco técnico y financiero para tomar estas decisiones de forma estratégica y rentable. Aprenderás a analizar no solo el precio de compra, sino el costo total de un activo a lo largo de toda su vida útil, desde la adquisición y operación hasta su desmantelamiento. Es la clave para dejar de ver el mantenimiento como un gasto y empezar a gestionarlo como una inversión.

RECOMENDADO PARA:

Esta formación es esencial para cualquier líder o profesional involucrado en la toma de decisiones que impactan el desempeño económico de los activos. Es ideal para:

• Gerentes de Mantenimiento, Operaciones y Producción que necesitan justificar sus presupuestos y estrategias.
• Ingenieros de Confiabilidad y Gestores de Activos responsables de optimizar el rendimiento y el ciclo de vida de los equipos.
• Gerentes Financieros y Analistas de Inversiones que colaboran con las áreas técnicas para evaluar proyectos de capital.
• Líderes de proyecto y tomadores de decisiones en industrias con uso intensivo de capital.

Entregables del curso Gestión del Ciclo de Vida de los Activos 

1. Cuenta en Lulopop, nuestra Red Social Educativa
2. Acceso a las sesiones grabadas por 2 meses
3. Plan de trabajo
4. Material: Actividades, lecturas, etc
5. Evaluaciones / Calificaciones
6. Constancia expedida por APPxolot
7. Reporte por parte del coordinador del servicio

Gestión del Ciclo de Vida de los Activos ¿de qué trata?

Esta capacitación te convertirá en un estratega en la gestión de activos. Serás capaz de:

• Mejorar la Rentabilidad de tus operaciones al optimizar el equilibrio entre costo, riesgo y desempeño de los activos.
• Optimizar el Costo Total de Propiedad (TCO): Aprenderás a calcular el Costo de Ciclo de Vida (LCC – Life Cycle Cost) para entender el verdadero impacto financiero de tus activos.
• Tomar Decisiones de Inversión Basadas en Datos: Dominarás indicadores financieros clave como el Valor Presente Neto (VPN) para evaluar y comparar proyectos de inversión de capital.
• Justificar Proyectos de Capital (CAPEX) con argumentos financieros sólidos, demostrando la rentabilidad de un reemplazo o una nueva adquisición frente a la reparación.
• Alinear la Gestión de Activos con los Objetivos del Negocio, aplicando los principios de normativas internacionales como la ISO 55000.

Deja de Gestionar Gastos. Empieza a Liderar Inversiones.

Adopta una visión de ciclo de vida completo y convierte la gestión de activos en un motor de rentabilidad y competitividad para tu organización.