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CURSO PRACTICO

Diagnóstico y Desarrollo Organizacional (D.O.)

Diagnóstico y Desarrollo Organizacional (D.O.)

Transforma tu Empresa desde la Raíz

En un entorno empresarial volátil, las organizaciones que no evolucionan, desaparecen. Pero el cambio no puede ser una improvisación; requiere ciencia, método y una visión sistémica. ¿Sabes realmente qué le duele a tu organización o solo estás atacando los síntomas?

Este Curso de Diagnóstico y Desarrollo Organizacional te entrega la metodología para dejar de adivinar y empezar a intervenir con precisión quirúrgica. Aprenderás a ver a la empresa como un sistema vivo, dominando las técnicas de consultoría y los modelos de diagnóstico más prestigiosos (desde Kurt Lewin hasta la Teoría de Restricciones) para diseñar organizaciones inteligentes, sustentables y altamente competitivas.

Entregables del curso  

  1. Cuenta en Lulopop, nuestra Red Social Educativa
  2. Acceso a las sesiones grabadas por 2 meses
  3. Plan de trabajo
  4. Material: Actividades, lecturas, etc.
  5. Evaluaciones / Calificaciones
  6. Constancia expedida por APPxolot
  7. Reporte por parte del coordinador del servicio

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¿Por Qué el Desarrollo Organizacional es Clave para la Competitividad?

El Desarrollo Organizacional no es solo “mejorar el clima”; es ingeniería humana y de procesos. Al finalizar este curso, serás capaz de:

  • Visión Sistémica: Desarrollarás la capacidad de ver cómo la gestión del Capital Humano impacta en la estructura, la tecnología y los resultados globales del negocio.
  • Gestionar el Cambio: Entenderás las tendencias internas y externas que obligan a la empresa a moverse y cómo liderar esa transición sin romper la operación.
  • Diagnosticar como Intervención: Comprenderás que el simple hecho de diagnosticar ya es una forma de cambiar la realidad. Aprenderás a aplicar enfoques de consultoría (Experta, Médico-Paciente y de Procesos) según la situación.
  • Aplicar Modelos Probados: No reinventarás la rueda. Dominarás herramientas poderosas como el Modelo Tridimensional, el Sensing, y la Teoría de Restricciones (TOC) para encontrar la causa raíz de los problemas.

¿A Quién está Dirigido?

Esta formación es fundamental para los agentes de cambio dentro y fuera de la empresa. Es ideal para:

  • Ejecutivos interesados en comprender la dinámica de los sistemas empresariales.
  • Directivos y Gerentes que necesitan herramientas para reestructurar o potenciar sus áreas.
  • Consultores Organizacionales que buscan ampliar su caja de herramientas metodológicas.
  • Profesionales de Recursos Humanos y D.O. responsables de la cultura y la efectividad organizacional.

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