Valuación de Sueldos y Salarios

Estrategias de Compensación Justa y Competitiva

¿Tus empleados se van por mejores ofertas económicas? ¿O sientes que estás pagando demasiado sin ver un retorno en la productividad? El dinero es un tema sensible, y definir cuánto debe ganar cada colaborador no puede ser un juego de adivinanzas o de “corazonadas”.

Este Curso de Valuación de Sueldos y Salarios te proporciona la metodología técnica para acabar con la subjetividad. Aprenderás a analizar el valor real de cada puesto, a diseñar estructuras salariales que garanticen la equidad interna (que cada quien gane lo justo según su responsabilidad) y la competitividad externa (que tus sueldos sean atractivos frente al mercado), asegurando así la retención del talento y la salud financiera de la organización.

¿A Quién está Dirigido este CURSO?

Esta formación es indispensable para quienes administran el presupuesto de personal y gestionan talento. Es ideal para:

• Gerentes y Jefes de Recursos Humanos que necesitan profesionalizar su esquema de pagos.
• Especialistas en Compensaciones y Beneficios que buscan actualizar sus metodologías de valuación.
• Dueños de Empresas y Directores Financieros que desean optimizar la inversión en capital humano.
• Consultores Organizacionales que asesoran a empresas en reestructuración administrativa.

Entregables del curso  

1. Cuenta en Lulopop, nuestra Red Social Educativa
2. Acceso a las sesiones grabadas por 2 meses
3. Plan de trabajo
4. Material: Actividades, lecturas, etc.
5. Evaluaciones / Calificaciones
6. Constancia expedida por APPxolot
7. Reporte por parte del coordinador del servicio

¿Por Qué la Estrategia Salarial es Vital?

Una mala estructura de compensación genera insatisfacción, rotación de personal y fugas de presupuesto. Al finalizar este curso, tendrás el control para:

• Diseñar Tabuladores Salariales Sólidos: Crearás rangos y bandas salariales basadas en métodos matemáticos y técnicos (como el método de puntos y factores), no en suposiciones.
• Garantizar la Equidad: Eliminarás las disparidades injustas dentro de la empresa, mejorando el clima laboral y la percepción de justicia entre los colaboradores.
• Competir por el Mejor Talento: Aprenderás a realizar benchmarking y encuestas salariales para saber cómo paga el mercado y ajustar tu oferta para ser atractivo sin quebrar la empresa.
• Implementar Compensación Variable: Diseñarás esquemas de bonos e incentivos que alineen el pago con el desempeño y los resultados.
• Cumplir con la Normativa: Entenderás los aspectos legales y fiscales esenciales para gestionar la nómina sin riesgos para la organización.

Invierte en tu Estructura para Invertir en tu Gente

Deja de perder talento por no saber cuánto pagar. Profesionaliza tu gestión de compensaciones y construye una empresa donde el salario sea una herramienta de motivación y crecimiento.