Lean Logistics

Optimización de Cadena de Suministro y Almacenes

En la logística moderna, el inventario parado es dinero perdido y un minuto de retraso es un cliente insatisfecho. Muchas empresas intentan mejorar su cadena de suministro comprando software costoso o ampliando almacenes, cuando la solución real suele estar en eliminar lo que sobra. La filosofía Lean, que revolucionó la manufactura, es ahora la herramienta más potente para transformar la logística: hacer más, más rápido, con menos recursos.

Este Curso de Lean Logistics no es teoría abstracta; es un entrenamiento táctico para la operación diaria. Aprenderás a identificar los 7+2 desperdicios que están drenando la rentabilidad de tu almacén. Dominarás herramientas visuales y analíticas como el VSM (Value Stream Mapping) y el Diagrama de Spaghetti para rediseñar flujos de trabajo, reducir movimientos innecesarios y asegurar que tu cadena de suministro sea ágil, esbelta y altamente eficiente.

¿A Quién está Dirigido este Curso?

Esta formación es vital para quienes mueven los hilos de la operación. Es ideal para:

• Gerentes y Jefes de Logística/Almacén que buscan reducir costos operativos.
• Analistas de Cadena de Suministro (Supply Chain).
• Ingenieros Industriales y de Procesos enfocados en distribución.
• Supervisores de Operaciones que desean herramientas prácticas de gestión.

Entregables del curso

1. Cuenta en Lulopop, nuestra Red Social Educativa
2. Acceso a las sesiones grabadas por 2 meses
3. Plan de trabajo
4. Material: Actividades, lecturas, etc.
5. Evaluaciones / Calificaciones
6. Constancia expedida por APPxolot
7. Reporte por parte del coordinador del servicio

¿Por Qué Capacitarse en Supervisión?

La eficiencia operativa es la única ventaja competitiva sostenible. Al finalizar este curso, lograrás:

• Caza de Desperdicios: Aprenderás a ver lo que otros ignoran. Identificarás cuellos de botella y actividades que no agregan valor (Muda) en la recepción, picking y distribución.
• Almacén Visual y Ordenado: Implementarás Control Visual y estandarización de tareas. Un almacén donde cualquier persona puede encontrar cualquier cosa en segundos es un almacén productivo.
• Mapeo de Valor (VSM): Dejarás de suponer y empezarás a analizar. Aprenderás a crear un mapa de flujo de valor actual (“As Is”) y futuro (“To Be”) para trazar la hoja de ruta de la mejora logística.
• Métricas que Importan: Dominarás los KPIs clave de la cadena de suministro (Lead Time, Fill Rate, OTD, Rotación) para medir el impacto real de tus mejoras.
• Cultura Kaizen: No se trata de un cambio de una sola vez. Desarrollarás una mentalidad de mejora continua en tu equipo, culminando con la presentación de un proyecto Mini-Kaizen aplicable a tu empresa.

Optimiza el Flujo de tu Empresa

Deja de apagar fuegos y empieza a construir un sistema logístico de clase mundial. Adquiere las competencias para diseñar procesos ágiles, reducir inventarios y entregar a tiempo, siempre.