Gestión de Potencial y Desarrollo de Talento

Asegura el Futuro de tu Empresa

Muchas empresas saben quiénes son sus mejores vendedores o ingenieros hoy, pero muy pocas saben quiénes serán sus líderes mañana. El riesgo de no tener preparado al relevo generacional o de perder a los empleados clave por falta de crecimiento es una de las mayores amenazas para la continuidad del negocio.

Este Curso de Gestión de Potencial y Desarrollo de Talento Humano es una formación de alto nivel para transformar el área de Recursos Humanos en un socio estratégico. Dejarás de gestionar solo la nómina para gestionar el futuro. Aprenderás a diagnosticar el talento instalado, identificar quiénes tienen verdadero potencial (no solo desempeño) y diseñar planes de carrera y sucesión que garanticen la empleabilidad, la retención y el crecimiento sostenido de la organización.

¿A Quién está Dirigido este Curso?

Esta formación es para quienes toman decisiones sobre el capital humano. Es ideal para:

• Gerentes y Jefes de Desarrollo Organizacional (D.O.) que lideran la estrategia de talento.
• Directores de Recursos Humanos enfocados en la planificación estratégica.
• Líderes de Área que necesitan desarrollar a sus propios sucesores.
• Profesionales que buscan especializarse en la gestión de altos potenciales.

Entregables del curso  

1. Cuenta en Lulopop, nuestra Red Social Educativa
2. Acceso a las sesiones grabadas por 2 meses
3. Plan de trabajo
4. Material: Actividades, lecturas, etc.
5. Evaluaciones / Calificaciones
6. Constancia expedida por APPxolot
7. Reporte por parte del coordinador del servicio

¿Por Qué Gestionar el Potencial es Diferente a Gestionar el Desempeño?

El desempeño mira al pasado; el potencial mira al futuro. Al finalizar este curso, lograrás:

• Diagnóstico Preciso: Aprenderás a realizar un Mapa de Talento instalado para identificar brechas entre lo que tienes hoy y lo que la empresa necesitará mañana.
• Identificar a los “HiPo” (High Potential): Sabrás diferenciar entre un empleado de alto desempeño (High Performance) y uno de alto potencial, aplicando herramientas como la Evaluación 360º y Assessment Centers.
• Diseñar Planes de Sucesión: Crearás rutas de carrera claras para los puestos clave, asegurando que siempre haya alguien listo para tomar el relevo.
• Personalizar el Desarrollo: Aprenderás a elaborar Agendas de Desarrollo Individual (ADIs), utilizando estrategias modernas como el mentoring, coaching y e-learning para cerrar las brechas de habilidades.
• Gestionar el Cambio: Entenderás cómo la cultura organizacional influye en la retención y cómo implementar estrategias de intervención para alinear al equipo con la visión futura.

No Dejes el Liderazgo al Azar

El talento no nace, se hace y se cultiva. Adquiere las herramientas metodológicas para detectar y desarrollar a los futuros líderes de tu organización hoy mismo.