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CURSO PRACTICO

Gestión Empresarial Exitosa para Pymes

Gestión Empresarial Exitosa para Pymes

Objetivo

En el curso gestión empresarial exitosa para pymes queremos lograr que el participante conozca los conceptos y bases de la gestión empresarial para poder fortalecer su empresa o negocio, desarrollando un plan de acción eficaz en donde se consideren todos los factores indispensables.

Entregables

  1. Kit de trabajo.
  2. Constancia de Habilidades laborales DC-3.
  3. Entrega de diploma con valor curricular.

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DATOS IMPORTANTES ACERCA DEL CURSO Gestión Empresarial Exitosa para Pymes

Desarrollar una estrategia empresarial, es muy importante para lograr los objetivos a corto y largo plazo. Por ello se presentan 5 consejos para hacer crecer tu negocio:

  1. Sostén en el tiempo tus estrategias de marketing efectivas.
    Un gran error que cometen gran parte de las Pymes es el remplazar las campañas de marketing que están arrojando resultados por nuevos trucos de marketing que prometen multiplicar las ventas en poco tiempo.
    Si deseas probar con nuevas ideas de marketing está bien, pero asigna un presupuesto adicional para ello.
  2. Trabaja en construcción de relaciones con tus clientes.
    La relación con el cliente no tiene por qué terminar con la venta. De hecho, eso puede resultar perjudicial para el negocio. Lo ideal es hacerse amigo de éste y construir una relación que perdure en el tiempo y lo convierta en un promotor de la marca capaz de atraer nuevos compradores.
    Para construir estas relaciones existen varias estrategias que van desde un servicio al cliente excepcional hasta la interacción en las redes sociales.
  3. Establece un proceso para todas las operaciones.
    Algo común en las Pymes, e incluso en empresas más grandes, es no contar con procesos y sistemas definidos para cada una de las operaciones que ejecutan.
    Sin procesos, sistemas y estructuras bien definidas, difícilmente tu negocio crecerá.
  4. Elabora planes de negocio trimestrales.
    En lugar de operar sobre planes de negocios indefinidos o a largo plazo, elabora un plan para cada trimestre, detallado, medible y con metas de crecimiento bien definidas.
  5. Mantente actualizado
    Aunque no lo parezca, una de las estrategias para hacer crecer la empresa es mantenerte actualizado en todas las tendencias, ya sea en noticias como en innovaciones de la industria.

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