Gestión de Crisis y Continuidad del Negocio Farmacéutico (BCP): Blindaje Operativo y Normativo

En Colombia, la cadena de suministro farmacéutica opera bajo amenaza constante. Ya sea por bloqueos en las vías nacionales, fallas en el fluido eléctrico que amenazan la red de frío, o desastres naturales, la interrupción del servicio no es una posibilidad, es una certeza estadística. ¿Tu empresa tiene un plan real para seguir operando cuando ocurre el desastre, o solo improvisan? En el sector salud, la interrupción no solo cuesta dinero; genera desabastecimiento crítico y sanciones severas por parte del INVIMA y la Superintendencia de Salud.

Este Curso de Gestión de Crisis y Continuidad del Negocio (BCP) es un entrenamiento de alto nivel para blindar la operación logística de medicamentos. Basado en la norma ISO 22301 y ajustado a la realidad colombiana (Ley 1523), aprenderás a realizar un Análisis de Impacto al Negocio (BIA) para identificar tus puntos de quiebre. Diseñarás estrategias para proteger los inventarios más sensibles, establecerás protocolos de comunicación de crisis para proteger la reputación de la marca y crearás planes de recuperación que aseguren que, pase lo que pase, el medicamento llegue al paciente.

De la Reacción a la Resiliencia

No esperes a la crisis para saber qué hacer. Al finalizar este curso, lograrás:

• Plan de Continuidad (BCP) Robusto: Dejarás de tener un “plan de papel”. Diseñarás un BCP ejecutable que defina exactamente cómo operar (con qué gente, con qué sistemas, en qué lugar) cuando la sede principal falle.
• Protección de la Cadena de Frío: El activo más vulnerable. Aprenderás a establecer protocolos de respaldo energético y redundancia logística para que un apagón o un bloqueo no signifique la pérdida total de biológicos y termolábiles.
• Análisis de Impacto (BIA): Cuantificarás el riesgo. Sabrás calcular el Tiempo Máximo de Interrupción Tolerable (MTPD) para cada proceso, priorizando los recursos donde realmente duele financieramente.
• Gestión de Crisis ante Autoridades: Sabrás cómo hablar con el regulador. Aprenderás los protocolos de comunicación obligatorios con el INVIMA y las Secretarías de Salud para reportar contingencias sin generar pánico ni sanciones adicionales.
• Simulacros Reales: Pasarás de la teoría a la práctica. Aprenderás a diseñar y auditar simulacros de crisis logística, asegurando que tu equipo sepa reaccionar bajo presión real.

Entregables del curso  

1. Cuenta en Lulopop, nuestra Red Social Educativa
2. Acceso a las sesiones grabadas por 2 meses
3. Plan de trabajo
4. Material: Actividades, lecturas, etc.
5. Evaluaciones / Calificaciones
6. Constancia expedida por APPxolot
7. Reporte por parte del coordinador del servicio

¿A Quién está Dirigido este Curso?

Esta formación es estratégica para líderes de la cadena de valor:

• Directores de Logística y Cadena de Suministro.
• Directores Técnicos (QF) y Gerentes de Calidad.
• Responsables de Gestión del Riesgo y Continuidad.
• Gerentes de Hospitales y Operadores Logísticos.

Asegura el Suministro, Protege la Vida

En salud, la continuidad del negocio es un imperativo ético. Adquiere las competencias para liderar en la tormenta y garantizar que los medicamentos nunca falten.