Gestión Estratégica de la Cadena de Suministro Hospitalaria

Evita el Desabasto y Optimiza Recursos

En el sector salud, la logística no es solo un proceso administrativo; es un factor crítico para la seguridad del paciente. Un fallo en la cadena de suministro (como un desabasto inesperado o la caducidad de un insumo vital) se convierte inmediatamente en un riesgo médico, una pérdida financiera y un daño a la misión de la institución.

Este curso de Gestión Estratégica de la Cadena de Suministro Hospitalaria te proporciona las herramientas y la metodología industrial, adaptadas al rigor clínico, para tomar el control. Aprenderás a alinear las áreas de compras, almacén y farmacia con la demanda clínica, utilizando métodos avanzados para evitar el desperdicio, asegurar la disponibilidad de críticos y convertir la logística en un área de eficiencia estratégica.

¿A Quién está Dirigido este CURSO?

Esta formación es una herramienta clave para la eficiencia en cualquier institución médica u hospital. Es ideal para:

• Jefes y Coordinadores de Logística, Compras y Suministros.
• Responsables de Farmacia y Almacén Hospitalario.
• Personal Clínico involucrado en la requisición y el control de inventarios de piso.
• Analistas de Planeación de la Demanda en el sector salud.
• Administrativos que buscan optimizar los recursos y reducir gastos innecesarios.

Entregables del curso  

1. Cuenta en Lulopop, nuestra Red Social Educativa
2. Acceso a las sesiones grabadas por 2 meses
3. Plan de trabajo
4. Material: Actividades, lecturas, etc.
5. Evaluaciones / Calificaciones
6. Constancia expedida por APPxolot
7. Reporte por parte del coordinador del servicio

¿POR QUÉ APRENDER SOBRE Gestión Estratégica de la Cadena de Suministro?

Una cadena de suministro eficiente en salud salva vidas y recursos. Al finalizar este curso, serás capaz de:

• Prevenir el Desabasto Crítico: Aprenderás a planear la demanda utilizando datos históricos y estacionalidad, asegurando el stock de seguridad para los insumos esenciales.
• Reducir el Desperdicio: Dominarás el control de inventarios mediante métodos ABC/XYZ y la aplicación de FEFO (First Expiry, First Out) para minimizar la caducidad de fármacos.
• Diagnosticar y Priorizar Fallas: Utilizarás herramientas como la matriz impacto-esfuerzo y el análisis de causa raíz (5 Porqués/Ishikawa) para atacar los problemas que más afectan la operación.
• Mejorar la Colaboración Clínica: Establecerás canales de comunicación claros con el personal médico, definiendo términos comunes (“crítico”, “urgente”) y utilizando herramientas como la matriz RACI.
• Modernizar el Control: Aplicarás principios de mejora continua (5S, PDCA) y tecnologías sencillas (códigos de barras, Kardex digitales) para una trazabilidad perfecta.

Convierte tu Logística en el Motor de la Excelencia Clínica

La eficiencia en el manejo de insumos es la base de la calidad en el servicio. Invierte en esta especialización y asegura el uso óptimo de cada recurso.