Descripción y Perfil de Puestos: La Base del Éxito en Recursos Humanos

¿Alguna vez has contratado a alguien que parecía perfecto, pero que no dio resultados? ¿O sientes que en tu equipo hay tareas que se duplican o, peor aún, que nadie está haciendo? El problema no siempre es la gente; a menudo, es la falta de claridad en lo que se espera de ellos.

Este Curso de Diagnóstico y Creación de Descripción y Perfil de Puestos es la solución para poner orden en tu estructura organizacional. Aprenderás a definir con precisión quirúrgica las funciones, responsabilidades y competencias de cada rol. No se trata solo de llenar formatos; se trata de crear la hoja de ruta que te permitirá atraer al talento correcto, evaluar el desempeño de forma justa y optimizar la productividad de toda tu empresa.

¿Para Quién es este Curso?

Esta formación es una herramienta esencial para quienes construyen y gestionan equipos. Es ideal para:

• Gerentes y Analistas de Recursos Humanos que buscan profesionalizar sus procesos de selección y desarrollo organizacional.
• Dueños de Negocios y Emprendedores que están creciendo y necesitan estructurar su empresa para dejar de operar en el caos.
• Jefes de Área y Líderes de Equipo que necesitan definir claramente qué esperan de sus colaboradores.
• Consultores de Desarrollo Organizacional que desean ofrecer servicios de estructuración a sus clientes.

Entregables del curso  

1. Cuenta en Lulopop, nuestra Red Social Educativa
2. Acceso a las sesiones grabadas por 2 meses
3. Plan de trabajo
4. Material: Actividades, lecturas, etc.
5. Evaluaciones / Calificaciones
6. Constancia expedida por APPxolot
7. Reporte por parte del coordinador del servicio

¿Qué Lograrás con DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS: LA BASE DEL ÉXITO EN RECURSOS HUMANOS?

Un perfil de puesto bien diseñado es el cimiento de toda la gestión del talento. Al dominar esta habilidad, lograrás:

• Reclutamiento Exitoso: Atraerás candidatos que realmente encajan con lo que necesitas, reduciendo la rotación y los costos de malas contrataciones.
• Claridad Operativa: Eliminarás la frase “eso no me toca a mí”. Definirás funciones claras para evitar vacíos de responsabilidad o duplicidad de tareas.
• Evaluaciones Justas: Podrás medir el desempeño de tus colaboradores con base en criterios objetivos y preestablecidos, no en suposiciones.
• Desarrollo de Talento: Identificarás fácilmente las necesidades de capacitación para cerrar brechas de habilidades y planificar promociones internas.
• Equidad Salarial: Establecerás bases sólidas para una estructura de compensaciones justa y equitativa.

Profesionaliza tu Gestión del Talento Hoy

Deja de improvisar en tus contrataciones y en la gestión de tu equipo. Construye una estructura sólida que impulse el crecimiento de tu organización.