Taller de Desarrollo Organizacional Estratégico

Alineación de Cultura, Talento y Negocio

Muchas empresas tienen una estrategia de negocio brillante en papel, pero fallan en la ejecución. ¿La razón? Su estructura, su cultura y su gente no están alineadas con esa estrategia. El Desarrollo Organizacional (D.O.) no es solo “hacer encuestas de clima”; es la arquitectura ingenieril que conecta lo que la empresa quiere lograr con la capacidad humana para lograrlo.

Este Taller de Implementación de Procesos de Desarrollo Organizacional es una inmersión práctica para transformar la efectividad de tu institución. Dejarás de ver a Recursos Humanos como un área de soporte para convertirla en el motor de la estrategia. Aprenderás a traducir objetivos de negocio en modelos de competencias, a diagnosticar científicamente el clima laboral y a diseñar estructuras que se adapten al cambio y fomenten el alto desempeño.

¿A Quién está Dirigido este CURSO?

Este taller es fundamental para quienes diseñan el futuro de la organización. Es ideal para:

• Gerentes y Directores de Desarrollo Organizacional que buscan metodologías estructuradas.
• Líderes de Recursos Humanos que necesitan alinear su gestión con la Dirección General.
• Consultores Internos y Externos especializados en gestión del cambio y cultura.
• Directivos que desean entender cómo la estructura impacta en los resultados financieros.

Entregables del curso  

1. Cuenta en Lulopop, nuestra Red Social Educativa
2. Acceso a las sesiones grabadas por 2 meses
3. Plan de trabajo
4. Material: Actividades, lecturas, etc.
5. Evaluaciones / Calificaciones
6. Constancia expedida por APPxolot
7. Reporte por parte del coordinador del servicio

¿Por Qué el D.O. es el Cerebro de la Empresa?

Sin procesos de D.O. claros, las empresas crecen de forma desordenada. Al finalizar este taller, tendrás las herramientas para:

• Traducir Estrategia en Acción: Aprenderás a tomar los objetivos de negocio a 3 años y convertirlos en un plan de capital humano tangible (estructura y perfiles).
• Diseñar Modelos de Competencias Reales: Dejarás de usar descripciones genéricas. Crearás modelos de competencias basados en las ventajas competitivas de tu empresa, definiendo el “saber”, “querer” y “poder hacer”.
• Evaluar con Precisión: Implementarás herramientas como la Evaluación 360° y los Assessment Centers para medir no solo qué se logra, sino cómo se logra.
• Diagnosticar la Salud Organizacional: Dominarás las técnicas para realizar estudios de Clima Laboral que vayan más allá de la “satisfacción”, identificando los verdaderos frenos de la productividad.
• Gestionar el Cambio: Tendrás la capacidad de emitir recomendaciones y planes de mejora que preparen a la organización para adaptarse a nuevos retos.

Construye una Organización a Prueba de Futuro

El mercado cambia rápido. Asegúrate de que tu organización tenga la estructura, la cultura y el talento flexible para adaptarse y ganar.