Desarrollo y Gestión de proveedores
objetivo
Identificar las diferentes etapas que integran el proceso de selección, evaluación y desarrollo de proveedores; además de reconocer y poner en práctica aquellas herramientas que faciliten el desarrollo de estos.
Entregables
- Cuenta en Lulopop, nuestra Red Social Educativa
- Plan de trabajo
- Material: Actividades, lecturas, etc.
- Evaluaciones / Calificaciones
- Constancia expedida por APPxolot
- Reporte por parte del coordinador del servicio
BENEFICIOS PARA CLIENTES
- Puedes modificar el temario acorde a tus necesidades.
- Tienes acceso a nuestra plataforma educativa, donde podrás interactuar con profesionales de diferentes áreas y países.
- Accedes a recursos académicos como: presentaciones, lecturas, videos, foros, evaluaciones, actividades, entre otros.
- Aprendes con formadores de diferentes partes del mundo.
Descargar Temario
INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO Y GESTIÓN DE PROVEEDORES
La gestión de proveedores es un proceso vital para cualquier empresa que busque mantener una ventaja competitiva en el mercado. Consiste en la selección, evaluación y seguimiento de los proveedores para garantizar que cumplan con los requisitos de calidad, costo y entrega de la empresa.
Una buena gestión de proveedores puede ayudar a reducir costos, mejorar la calidad de los productos y servicios, aumentar la eficiencia operativa y fortalecer las relaciones comerciales con los proveedores.
Beneficios de una gestión eficaz de proveedores
- Aumente la agilidad de la cadena de suministro
- Logre ahorros de costos
- Reduzca el riesgo de la cadena de suministro
- Seguridad
Control de calidad
