Mantenimiento Estratégico y TPM

OEE, Mejora Continua y Cero Fallas

En muchas plantas industriales, el departamento de Mantenimiento es visto como un “mal necesario” o un centro de costos. La realidad diaria es una lucha constante contra las averías, refacciones que no llegan y discusiones con Producción sobre quién tuvo la culpa del paro. Si tu equipo pasa más tiempo reparando urgencias que previniendo fallas, estás atrapado en el Mantenimiento Reactivo.

Este Curso de Mantenimiento Estratégico, TPM y Mejora Continua es la hoja de ruta para transformar tu gestión de activos. No se trata solo de lubricar y ajustar tornillos; se trata de implementar una filosofía de Total Productive Maintenance (TPM) donde “mi máquina es mi responsabilidad”. Aprenderás a integrar a los operarios en el cuidado básico de los equipos (Mantenimiento Autónomo), a calcular y mejorar la Eficiencia Global de los Equipos (OEE) y a utilizar herramientas Lean/Kaizen para eliminar desperdicios, logrando una operación estable, predecible y rentable.

¿A Quién está Dirigido este Curso?

Esta formación es vital para la competitividad industrial. Es ideal para:

• Gerentes y Jefes de Mantenimiento.
• Gerentes de Planta y Producción que buscan mejorar la disponibilidad.
• Planificadores y Programadores de Mantenimiento.
• Líderes de Mejora Continua y Excelencia Operacional.
• Supervisores que implementarán TPM en piso.

Entregables del curso  

1. Cuenta en Lulopop, nuestra Red Social Educativa
2. Acceso a las sesiones grabadas por 2 meses
3. Plan de trabajo
4. Material: Actividades, lecturas, etc.
5. Evaluaciones / Calificaciones
6. Constancia expedida por APPxolot
7. Reporte por parte del coordinador del servicio

Del Taller a la Estrategia: ¿Por Qué Tomar este Curso?

La confiabilidad es dinero. Al finalizar este curso, lograrás:

• Filosofía Cero Averías: Entenderás que las fallas no son “normales”. Adoptarás los principios del TPM para atacar las causas raíz y moverte hacia una cultura de prevención total.
• Mantenimiento Autónomo: Romperás la barrera entre “el que opera” y “el que repara”. Aprenderás a capacitar y delegar tareas sencillas (limpieza, inspección, lubricación) al personal operativo, liberando a tus técnicos expertos para tareas complejas.
• Mejora del OEE: Dominarás el indicador rey de la productividad. Aprenderás a medir Disponibilidad, Rendimiento y Calidad para detectar las “6 Grandes Pérdidas” y eliminarlas sistemáticamente.
• Gestión de Activos: Dejarás de ver el mantenimiento como un gasto. Alinearás tus planes de mantenimiento (Preventivo, Predictivo, RCM) con los objetivos financieros del negocio, extendiendo la vida útil de la maquinaria.
• Cultura de Mejora Continua: Implementarás herramientas como 5S, Kaizen y Análisis de Causa Raíz en tus procesos de mantenimiento, asegurando que los problemas resueltos no vuelvan a aparecer.

Que tus Máquinas No Paren

La estabilidad operativa es la base del crecimiento. Adquiere las competencias para diseñar un sistema de mantenimiento robusto, colaborativo y enfocado en la excelencia.