RCm: Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad
Transforma tu Mantenimiento de un Centro de Costos a un Generador de Valor
¿Tu plan de mantenimiento se basa en “apagar incendios”? ¿Las paradas no programadas y los fallos inesperados de equipos críticos dictan el ritmo de tu operación? Si pasas más tiempo corrigiendo que previniendo, es hora de cambiar el enfoque.
El Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM – Reliability Centered Maintenance) es la metodología probada a nivel mundial para diseñar una estrategia de mantenimiento óptima. En este curso, aprenderás a ir más allá del mantenimiento preventivo tradicional para desarrollar un plan basado en el riesgo, la criticidad de los activos y el análisis riguroso de fallos, todo bajo el marco de normativas internacionales como la SAE JA1011.
¿A Quién está Dirigido este Curso?
- Gerentes de Mantenimiento, Activos y Producción que buscan optimizar sus estrategias y mejorar los indicadores clave (KPIs).
- Ingenieros de Confiabilidad, Mantenimiento y Procesos responsables de analizar fallos y diseñar planes de mantenimiento.
- Supervisores y Planificadores de Mantenimiento que ejecutan y gestionan las órdenes de trabajo diarias.
- Técnicos y Operadores Líderes que deseen entender el “porqué” de las tareas de mantenimiento y contribuir a la mejora continua.
REQUISITOS:
Deseable: Análisis estadístico de la Confiabilidad/ Estrategias de Gestión de Fallos/ Análisis de Causa Raíz
Entregables del curso RCM (Reliability Centered Maintenance) o Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad
- Cuenta en Lulopop, nuestra Red Social Educativa
- Acceso a las sesiones grabadas por 2 meses
- Plan de trabajo
- Material: Actividades, lecturas, etc
- Evaluaciones / Calificaciones
- Constancia expedida por APPxolot
- Reporte por parte del coordinador del servicio
Descargar Temario
¿Qué Lograrás con este Curso de RCM?
Esta capacitación te dará una nueva visión estratégica del mantenimiento. Al finalizar, serás capaz de:
- Liderar análisis de modos y efectos de falla (AMEF/FMEA) para entender por qué fallan tus equipos y cómo evitarlo.
- Aumentar la Disponibilidad y Confiabilidad de tus activos críticos, asegurando que funcionen cuando más los necesitas.
- Reducir los Costos de Mantenimiento al eliminar tareas innecesarias y enfocar los recursos en prevenir los fallos que realmente importan.
- Tomar Decisiones Estratégicas sobre el mantenimiento (preventivo, predictivo, detectivo, etc.) basadas en el análisis de riesgo y no en la intuición.
- Implementar un Proceso Estándar y Auditable de RCM, siguiendo la secuencia y los principios de las normativas internacionales.